背景
继 “互联网+”概念提出后，李克强总理(lǐ)在全國(guó)两会《政府工作报告》中提出了“互联网+政務(wù)服務(wù)”，给“互联网+政務(wù)服務(wù)”带来了空前大发展的历史机遇，将在未来很(hěn)長(cháng)一段时间引领未来中國(guó)電(diàn)子政務(wù)乃至政府治理(lǐ)。
困境
需要依托平台互联互通功能(néng)的开发，集合优势和特点，创新(xīn)“互联网+公共服務(wù)”政務(wù)工作模式
措施
推进公共资源電(diàn)子交易平台建设，发挥行政权力公开运行平台、電(diàn)子监察平台、企业信用(yòng)信息协同监管系统的公开监管作用(yòng)，创新(xīn)利用(yòng)政務(wù)微博（微信）等新(xīn)媒體(tǐ)服務(wù)民(mín)生，努力构建高效化、信息化、一體(tǐ)化的政企、政民(mín)沟通互动平台。
输出能(néng)力
问题导向，创新(xīn)服務(wù)。条块结合，上下联动。加强政務(wù)信息资源跨部门、跨层级互通和协同共享，发挥信息共享支撑多(duō)部门协同服務(wù)的作用(yòng)，简化优化群众办事流程，最大程度利企便民(mín)。
案例分(fēn)享
為(wèi)天河區(qū)地税机构普及地税知识提供趣味性的工具。
背景
深圳市一體(tǐ)在全國(guó)六十多(duō)个城市建立了分(fēn)支机构，实现战略产业、金融投资双轮驱动。在医疗健康、物(wù)联网、文(wén)化等新(xīn)兴产业打造了一批有(yǒu)影响力的领导企业。凭借产融联动、企业价值优化以及独特的文(wén)化，為(wèi)高速增長(cháng)打下坚实的基础，致力于成為(wèi)受人尊敬的产融集团。
困境
整合医疗的模式的实际操作会非常困难，在目前的市场环境下难以显示出规模效应。
措施
互联网思维突破医患困境，时刻关怀用(yòng)户，让用(yòng)户也能(néng)时刻关注自己及他(tā)人的健康管理(lǐ)事业
输出能(néng)力
发挥互联网和物(wù)联网的行业优势，关注用(yòng)户身體(tǐ)健康，管理(lǐ)健康数据。专业数据分(fēn)析，指引走向健康未来。
共享资源，分(fēn)享平台成果。
案例分(fēn)享
一款医疗健康综合服務(wù)应用(yòng)，為(wèi)受检者提供超声肝硬化的體(tǐ)检服務(wù)。
案例分(fēn)享
全新(xīn)一代智慧养老解决方案
背景
2015年随着供给收缩，上游原材料价格的下降，制造业整體(tǐ)的企业盈利状况应该呈现底部企稳的状态。相对于估值扩张期已近结束的成長(cháng)股板块，传统制造业估值向下修正的空间已经很(hěn)小(xiǎo)。
困境
互联网浪潮正在向各行各业蔓延，传统制造业也不可(kě)避免被卷入互联网对传统行业的颠覆趋势中，工业化4.0时代正在全球开启序幕。
措施
互联网对传统工业的渗透，使得传统制造业完成智能(néng)升级。通过物(wù)联网和“務(wù)(服務(wù))联网”，把产品、机器、资源、人有(yǒu)机联系在一起，推动各环节数据共享，实现产品全生命周期和全制造流程的数字化。
输出能(néng)力
转型升级变革，能(néng)够不断地突破企业生命周期的极限，通过对新(xīn)领域的拓展或者通过对原有(yǒu)领域的深挖，重新(xīn)获取成長(cháng)溢价。
案例分(fēn)享
為(wèi)华帝旗下数百家服務(wù)网点提供服務(wù)，系统包括AR产品导览和营销信息采集等。
让中國(guó)手工之美影响世界，让中國(guó)工匠精神代代相传。通过平台实现手工艺人、设计师、品牌商(shāng)、制造厂的联结，将手工艺品商(shāng)品化并呈现在大众面前，把传统手工艺品地位提升更高的高度。
包括AR产品导览、产品信息展示、信息推送、营销采集、行為(wèi)分(fēn)析统计等。
家具行业解决方案助力，建立以市场和客户需求為(wèi)导向，实现企业内外资源优化配置有(yǒu)机集成。
背景
在一个跨國(guó)界、跨文(wén)化、跨时代、跨技术的大背景下，上海大众中外双方精诚合作，开拓进取。公司曾连续八年荣获中國(guó)十佳合资企业称号，八度蝉联全國(guó)最大500家外商(shāng)投资企业榜首，并连续九年被评為(wèi)全國(guó)质量效益型企业。在发展历程中，上海大众创造了中國(guó)轿車(chē)工业的多(duō)项第一。作為(wèi)中國(guó)改革开放后一个中外合作成功的典范，上海大众已成為(wèi)世界了解中國(guó)的一扇窗口。
困境
中國(guó)汽車(chē)市场呈现疲软态势，出现结构分(fēn)化，基于此，中國(guó)汽車(chē)营销方向主要通过坚守传统媒體(tǐ)阵地、借助事件营销放大传播价值、会展营销、情感营销、网络营销等方式积极应对市场疲软态势，谋求生存和发展。
措施
利用(yòng)移动互联网的优势切入到汽車(chē)领域，用(yòng)各种方式辅助汽車(chē)品牌崭新(xīn)占领用(yòng)户市场。
输出能(néng)力
拥有(yǒu)庞大車(chē)主客户群，車(chē)主联网平台活跃不同汽車(chē)品牌車(chē)主，与不同品牌商(shāng)联合营销。
共享资源，分(fēn)享平台成果
案例分(fēn)享
整合線(xiàn)上車(chē)主应用(yòng)和線(xiàn)下实體(tǐ)服務(wù)商(shāng)的资源，依托移动互联网為(wèi)車(chē)主提供更优质的汽車(chē)服務(wù)。
智能(néng)手机上定制开发汽車(chē)杂志(zhì)APP，成為(wèi)杂志(zhì)一种新(xīn)的营销渠道，颠覆了传统汽車(chē)杂志(zhì)的业務(wù)模式，给用(yòng)户带来全新(xīn)阅读體(tǐ)验。
大、中型企业官网高端定制化服務(wù)，一个优秀的企业官网从看的到的、感受到的、看不到的细节涉及层面太多(duō)。捷冠科(kē)技凭借九年的行业经验与专业化团队，让您的企业官网从满足预期目标到走向卓越。
智能(néng)車(chē)辆网竞技系统，实现車(chē)辆与互联网数据交互；实现APP控制車(chē)辆行驶功率；实现不同品牌场馆用(yòng)户账户互动；实现多(duō)时段自动售卖卖票；营销优惠发行吸引更多(duō)玩家；数据分(fēn)析更好掌握经营情况。
移动管理(lǐ)，无纸化办公，全面提升组织效能(néng)；快速高效工作，实现团队互动协助；多(duō)层组织架构呈批管理(lǐ)
背景
随着世界旅游业进入一个高增長(cháng)时期，中國(guó)旅游产业的发展也进入了一个快速增長(cháng)时期。我國(guó)旅游资源十分(fēn)丰富，是世界旅游资源大國(guó)之一。2015年，我國(guó)國(guó)内旅游突破40亿人次，旅游收入超过4万亿元人民(mín)币。随着旅游消费经常化的出现，我國(guó)已进入了大众旅游时代。
困境
传统旅游行业盈利逐渐下降，客户流失情况严重，因此不得不做出转型。而在線(xiàn)旅游企业方面，激烈的市场竞争、線(xiàn)上获取流量成本过高等原因也迫使他(tā)们做出转型。
措施
发挥互联网对旅游产业创新(xīn)升级的平台作用(yòng)，以旅游与互联网融合创新(xīn)為(wèi)突破口，推动大众创业、万众创新(xīn)，引导要素资源向旅游实體(tǐ)经济集聚，推动旅游生产方式和发展模式变革。
输出能(néng)力
不仅可(kě)以為(wèi)游客提供便利的體(tǐ)验，為(wèi)旅游企业提供数据，还可(kě)以通过数据分(fēn)析為(wèi)旅游管理(lǐ)者决策提供依据，更重要的是，成為(wèi)旅游管理(lǐ)的工具。
案例分(fēn)享
為(wèi)嵩山(shān)少林寺提供集导航、导览、LBS定位、360度全景、经典管理(lǐ)等一體(tǐ)的旅游管理(lǐ)服務(wù)。
為(wèi)珠江夜游项目提供集成AR导览、LBS定位、360度全景、信息展示、用(yòng)户管理(lǐ)于一體(tǐ)的系统服務(wù)。
背景
2015年，南航旅客运输量1.09亿人次，位列亚洲第一、全球第四（数据来源：國(guó)际航协），已连续37年居國(guó)内各航空公司之首。截止至2016年6月30日，南航已累计安全飞行达1,687万小(xiǎo)时，连续保证了264个月的空防安全，安全运输旅客累计超过9亿人次，安全管理(lǐ)水平在國(guó)内、國(guó)际均处于领先地位。2016年，南航获评《财富》（中文(wén)版）中國(guó)企业500强，并居交通运输业首位2016年，南航获评《财富》（中文(wén)版）中國(guó)企业500强，并居交通运输业首位2016年，南航获评《财富》（中文(wén)版）中國(guó)企业500强，并居交通运输业首位
困境
推不动客户终端市场的其他(tā)产品的销售，优质资源受无形的发展制约显得无比沉重缓慢，错失良机。
措施
全服務(wù)航空应整合内部资源，充分(fēn)利用(yòng)与旅客亲密接触的机会深挖需求，并以庞大的客户需求為(wèi)杠杆，构建以全服務(wù)航空為(wèi)中心的战略联盟，利用(yòng)互联网+技术推动外部资源的深度整合，打造能(néng)一步到位解决旅客需求的出行产品“专卖店(diàn)”。
输出能(néng)力
南方航空600多(duō)架飞机，年客量1.2亿，媒體(tǐ)曝光一期高达8000万。集团拥有(yǒu)众多(duō)高端精英用(yòng)户，庞大稳定的客流量，成熟的票務(wù)交易平台，提供优质的航空服務(wù)及共享资源。
案例分(fēn)享
“飞常好”由中國(guó)南航集团文(wén)化传媒股份有(yǒu)限公司携手捷冠科(kē)技共同打造，致力為(wèi)用(yòng)户带来轻松愉悦的航旅體(tǐ)验。产品涵盖影视、资讯、娱乐等多(duō)方面海量内容，以多(duō)种渠道进入人们的视听娱乐范围；形式更多(duō)样，跳脱传统媒介限制，不再仅仅是纸质的单一的形式出现，更加生动形象。飞常好，飞行连接一切美好，让旅程更欢乐。
背景
目前，全球每天有(yǒu)17亿人次的消费者在畅饮可(kě)口可(kě)乐公司的产品，大约每秒(miǎo)钟售出19,400瓶饮料。目前為(wèi)全球最大的饮料厂商(shāng)。康师傅集团专注于食品流通事业，以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”。
困境
传统企业的运作模式是企业将产品通过中间环节再到用(yòng)户，“铺渠道、砸广告、杀价格”这样的运作模式不但运营效率低而且成本较高，用(yòng)户也没有(yǒu)享受到更优惠的产品价格与更好的服務(wù)。在竞争日益激烈下，一些食品企业难免被卷进红海的漩涡。
措施
互联网思维运作模式是用(yòng)社群将企业、产品与用(yòng)户聚合在一起。因此，食品行业要通过网络突围，寻求新(xīn)的商(shāng)业模式，以做到渠道互联网化、运营互联网化
输出能(néng)力
使企业的头部需求得到扩展，長(cháng)尾需求得到激活，个性化需求得到发展，為(wèi)饮食行业带来新(xīn)需求、新(xīn)市场、新(xīn)模式、新(xīn)业态，进而撬动食品产业转型升级，打造新(xīn)经济形态下的发展新(xīn)优势。
案例分(fēn)享
根据顾客地址智能(néng)分(fēn)配最近外卖员提供服務(wù)
背景
随着“互联网+”战略的普及，互联网正在改变时代，颠覆传统行业，公益慈善也不例外。公益开始从传统公益模式向新(xīn)型公益模式发生转变，这也像一个“旧时代”逐渐被“新(xīn)时代”取代的过程。
困境
众所周知，传统公益捐赠受时间与空间的双重限制，很(hěn)多(duō)时候会面临需求与资源难以匹配的尴尬。
措施
利用(yòng)大数据可(kě)以分(fēn)析用(yòng)户指数，而基于大流量平台打造闭环，可(kě)以為(wèi)公益组织开展网络活动带来高效便捷的一站式服務(wù)。
输出能(néng)力
用(yòng)分(fēn)享的思维连接合作伙伴及资源，连接一切可(kě)以连接的力量，分(fēn)享一切可(kě)以分(fēn)享的资源；用(yòng)核心的互联网能(néng)力连接行业生态链上的每一环，构建开放共享的公益新(xīn)生态。
案例分(fēn)享
為(wèi)嵩山(shān)少林寺提供集导航、导览、LBS定位、360度全景、经典管理(lǐ)等一體(tǐ)的旅游管理(lǐ)服務(wù)。
背景
上合嘉年华是上合组织成员18个國(guó)家文(wén)化展示的重要平台，包括上合國(guó)际马拉松·昆明站、上合乐跑未来音乐盛典、上合國(guó)际文(wén)化交流展和上合组织人文(wén)交流合作研讨会。通过这一系列活动从多(duō)角度向活动参与者推广上合组织各國(guó)家的特色文(wén)化，形成多(duō)國(guó)文(wén)化交流融合互动。
困境
線(xiàn)下赛事民(mín)众参与度与信息传播度较低，赛事报名渠道单一，用(yòng)户體(tǐ)验感较差。
措施
線(xiàn)下赛事，将線(xiàn)上聚合的用(yòng)户导入線(xiàn)下，線(xiàn)上增加多(duō)元化的功能(néng)，做增值性服務(wù)。
输出能(néng)力
马拉松信息平台提供网络技术服務(wù)，集信息发布、赛事管理(lǐ)、数据统计、行业交流、选手服務(wù)為(wèi)一體(tǐ)的多(duō)功能(néng)专业网站。选手及赛事组委会可(kě)直接登录网站，报名项目及查询个人完赛数据或办理(lǐ)赛事相关业務(wù)。
案例分(fēn)享
自主研发智能(néng)體(tǐ)育竞技平台，基于朋友圈的传播，推广全民(mín)健身，规范體(tǐ)育竞技，是全民(mín)體(tǐ)育爱好者聚会分(fēn)享交流的优秀平台。
马拉松信息平台提供网络技术服務(wù)，集信息发布、赛事管理(lǐ)、数据统计、行业交流、选手服務(wù)為(wèi)一體(tǐ)的多(duō)功能(néng)专业网站。选手及赛事组委会可(kě)直接登录网站，报名项目及查询个人完赛数据或办理(lǐ)赛事相关业務(wù)。
智能(néng)車(chē)辆网竞技系统，实现車(chē)辆与互联网数据交互；实现APP控制車(chē)辆行驶功率；实现不同品牌场馆用(yòng)户账户互动；实现多(duō)时段自动售卖卖票；营销优惠发行吸引更多(duō)玩家；数据分(fēn)析更好掌握经营情况。
體(tǐ)坛新(xīn)闻、协会人才、游泳产业、赛事活动
背景
國(guó)務(wù)院总理(lǐ)李克强在政府工作报告中提出，政府将制定“互联网+”行动。这是此概念在历年总理(lǐ)政府工作报告中的首次现身，一经传播，便得到了各界关注。而亟待触网的金融界，在这股热潮中也毫不示弱，不管是传统金融机构，抑或互联网金融新(xīn)贵都开始行动起来了。
困境
互联网金融已成為(wèi)大势所趋，不同于浪潮初期传统金融机构与互联网企业之间简单的渠道嫁接，目前高速发展的互联网金融已经迈入了二次跨界阶段，需要更多(duō)的创新(xīn)。
措施
立足于社交金融，将金融融入“医、食、住、行、玩”的生活场景，实现“管理(lǐ)财富、管理(lǐ)健康、管理(lǐ)生活”的功能(néng)，推动客户迁徙
输出能(néng)力
通过互联网金融，实现“服務(wù)-销售”。攻关频率，流量，价值转换，商(shāng)业模式和盈利模式更為(wèi)确定。
案例分(fēn)享
一套為(wèi)同时利于平台、商(shāng)户、消费者的商(shāng)业模式而打造的创新(xīn)系统。
背景
南方报业传媒集团在深耕传统平面媒體(tǐ)的同时，致力于实施新(xīn)媒體(tǐ)挺进战略，加快网络媒體(tǐ)和手机媒體(tǐ)的发展速度，致力于开拓可(kě)发展媒體(tǐ)优势的相关产业，实现跨媒體(tǐ)、跨地區(qū)、跨行业经营上有(yǒu)突破性的进展。
困境
伴随着内容生产方式和信息传播方式的变革，经营管理(lǐ)理(lǐ)念的更新(xīn)，传媒市场正在经历的是一场人力和资本的重新(xīn)配置。
措施
致力于高效整合配置资源，实现集团整體(tǐ)效益最大化传统纸媒向移动互联网拓展，升级链条势在必行
输出能(néng)力
南方报业项目覆盖多(duō)个行业领域，拥有(yǒu)上亿读者用(yòng)户。内容创造、用(yòng)户群、传播发行力量。
共享资源，分(fēn)享平台成果
案例分(fēn)享
“飞常好”由中國(guó)南航集团文(wén)化传媒股份有(yǒu)限公司携手捷冠科(kē)技共同打造，致力為(wèi)用(yòng)户带来轻松愉悦的航旅體(tǐ)验。产品涵盖影视、资讯、娱乐等多(duō)方面海量内容，以多(duō)种渠道进入人们的视听娱乐范围；形式更多(duō)样，跳脱传统媒介限制，不再仅仅是纸质的单一的形式出现，更加生动形象。飞常好，飞行连接一切美好，让旅程更欢乐。
智能(néng)手机上定制开发汽車(chē)杂志(zhì)APP，成為(wèi)杂志(zhì)一种新(xīn)的营销渠道，颠覆了传统汽車(chē)杂志(zhì)的业務(wù)模式，给用(yòng)户带来全新(xīn)阅读體(tǐ)验。
背景
互联网媒體(tǐ)的全球化特征，决定其文(wén)化的多(duō)元性，它通过超链接，超文(wén)本的手段，运用(yòng)数字技术，将全球文(wén)化用(yòng)网络的方式联结在一起。受众可(kě)以在自己许可(kě)的时间与地点上网，接受信息，消化信息。网络媒體(tǐ)的传播，它的内容的设计个性化，出于受众的个體(tǐ)需要。
困境
互联网媒體(tǐ)作為(wèi)一个崭新(xīn)的传播领域，正在拉开媒體(tǐ)传播的世纪序幕。互联网络媒體(tǐ)与传统媒體(tǐ)的相互利用(yòng)、相互融合势在必然，在融合基础上，网络媒體(tǐ)的发展也获得强大的人才竞争优势，壮大开发与利用(yòng)社会资源的能(néng)力。
措施
从流量竞争到生态竞争，再到产品社群。打造“平台+内容+终端+应用(yòng)”的完整生态圈。
输出能(néng)力
拥有(yǒu)高端精英人群用(yòng)户，精准实名用(yòng)户数据，搭建实业联动平台，拓展流量客户群，增强高效变现能(néng)力。
案例分(fēn)享
一款可(kě)以自由制作并实时分(fēn)享图文(wén)、音频、视频和网页富信息的微型互动数字杂志(zhì)，為(wèi)用(yòng)户及其好友协同创作时尚杂志(zhì)的私密平台，并实现移动端分(fēn)享阅读及离線(xiàn)创作。
案例分(fēn)享
教育领域数据管理(lǐ)平台，高效管理(lǐ)提升办公效率
為(wèi)教育培训机构提供教務(wù)管理(lǐ)平台，是學(xué)院，學(xué)生，老师，课程有(yǒu)机联结互动的一站式管理(lǐ)平台
背景
近几年来，会展行业以年均20%的速度发展。目前，我國(guó)举办各类展会直接收入超过 100亿元，间接带动旅游、餐饮、交通、广告、娱乐、房地产等行业，使之收入高达数千亿元。
困境
中國(guó)会展业的资源配置、地域布局对行政的依赖度还相当高，业内市场竞争不充分(fēn)，影响行业资源的优化配置。
措施
形成線(xiàn)上線(xiàn)下有(yǒu)机融合的新(xīn)模式。推动云计算、大数据、物(wù)联网、移动互联等在展览业的应用(yòng)。
输出能(néng)力
连接生产与消费的桥梁和纽带，不仅能(néng)够促进供需对接、畅通流通渠道，对城市产业及周边经济发展也产生着巨大的带动和放大效应， 并形成相互促进的良性关系。不仅提升展业本身产值，还带动了交通、通讯、酒店(diàn)、餐饮、旅游、零售、广告、印刷、装饰、物(wù)流货运等周边产业的发展。
案例分(fēn)享
移动会展平台，提供参展商(shāng)报名、商(shāng)品線(xiàn)上销售、展会互动等功能(néng)。
全媒體(tǐ)资源交易平台，承载丰富的媒體(tǐ)资源，涵盖全媒體(tǐ)形式产品在線(xiàn)销售，包括报刊、電(diàn)视、广播、航空、户外、框架、网络、新(xīn)媒體(tǐ)、明星经纪、网红经纪等领域。
背景
中國(guó)美林湖(hú)以“生态都市”為(wèi)理(lǐ)念,构筑“一城三區(qū)五镇八园”的开放式格局,完美实现了自然与都市生活的平衡,為(wèi)人们带来崭新(xīn)的都市生活體(tǐ)验。北海三千海拥有(yǒu)亚洲第一大高尔夫球场设计师——尼克劳斯二世执筆(bǐ)打造的18洞海上國(guó)际高尔夫球场、亚洲十优五星级度假酒店(diàn)、私人停机场、奢华游艇会等國(guó)际顶级配套，是最宜居的滨海度假、旅游、休闲、养生的人间天堂。
困境
库存积压、降价难销的状况侵蚀了房企利润，令原本就在走下坡路的房企盈利能(néng)力继续减弱
措施
依托全球一流的云计算技术以及大数据分(fēn)析平台的商(shāng)业地产应用(yòng)云，能(néng)够全面整合商(shāng)业地产产业链的各个参
输出能(néng)力
原本分(fēn)散的信息聚合了起来，把信息流通的成本降低。全面整合商(shāng)业地产产业链的各个参与业态，購(gòu)物(wù)中心、品牌商(shāng)家、互联网金融服務(wù)、酒店(diàn)、写字楼、社區(qū)，还有(yǒu)各种垂直的互联网商(shāng)业渠道，构建了一个互惠互利，独立自主的共生平台。
案例分(fēn)享
為(wèi)南航传媒度身定做的房地产空中展览系统，取得多(duō)方支持和资源投入。
优质软装设计，怎能(néng)缺少一个互联网的名片
多(duō)机构分(fēn)层物(wù)业管理(lǐ)，加入物(wù)业社區(qū)的用(yòng)户立刻得到全方位的物(wù)业贴心服務(wù)。 通过系统可(kě)对物(wù)业进行管理(lǐ)，获取更多(duō)生活服務(wù)，便捷处理(lǐ)社區(qū)各种问题。